為確保集團公司發展戰略的實現，打造農發學習型組織，凝聚發展合力，結合“學黨史、提素質、轉作風、樹形象”主題大討論活動，自4月以來，農發集團崗位技能與制度流程培訓班系列課程有序開展，集團本部全體員工、二級子公司中層以上管理人員及三級子公司班子成員130余人參加培訓。

4月9日上午，集團黨委委員、副總經理劉宇波開始了培訓系列課程的第一講——《招投標法律法規、實操過程及招標采購管理制度講解》，他從招投標法律體系、招投標法和政府采購法的不同、招投標過程等幾個方面為大家講述了招投標的工作流程，并向大家宣貫了集團公司《招標采購管理制度》，使全體員工對于招投標工作有了更加清晰的認識。

5月8日下午，集團黨委委員、監事會主席翟文亮結合自身三十多年的水利項目工作經驗，帶領大家學習了《洛陽市水資源狀況、水利基本常識及項目立項程序》的知識，深入剖析了洛陽市水資源基本狀況，分享了他多年的寶貴工作經驗和業務知識，啟迪員工共同思考農發集團水利工作未來的發力方向。

集團黨委副書記、總經理郭紅衛指出，當下正處于建黨一百周年、十四五開局之年的戰略機遇期，在這個關鍵期，農發集團要想有所作為，就要不斷學習進步。她強調，此次培訓的目的是持續創建農發學習型組織，為鄉村振興戰略培養關鍵人才，進一步提高集團各層級管理人員的綜合素質、管理能力和執行能力，為洛陽副中心城市建設貢獻力量。她要求，全體參訓員工要珍惜學習機會，通過分組討論、集思廣益，把先進管理理念內化為具有農發特色的管控體系，以制度體系建設快速推動各項業務再上新臺階。

每次課程結束后，由集團領導帶頭分9組對培訓內容展開討論，各組成員積極發言，交流和分析工作中存在的問題，積極探討解決方案。

此次系列培訓活動真正達到了“開拓視野、增長知識、碰撞思想、凝聚合力”的目標，相信學習型的農發人將迅速成長，定會以扎實的業務知識促進各項工作的快速推進，以優異的成績向建黨一百周年獻禮。